近期，邢鋼牢固樹立超前預防意識，未雨綢繆、積極行動，按照“早部署、早預防、早處理”的原則，強化全員思想意識，提前從安全教育、隱患排查、物資保障入手，落實防范措施，扎實開展隱患排查治理，全力做好夏季“六防”工作。
公司黨委書記、董事長張育明高度重視此項工作，先后到煉鋼廠、煉鐵廠、線材廠等生產(chǎn)一線調(diào)研指導工作，了解防暑降溫工作開展情況和崗位員工身心健康情況。他強調(diào)：安全是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)順應的基石，“夏季六防”的關(guān)鍵是全面提升員工的夏季防護和安全責任意識，調(diào)動員工“查漏洞、補短板、找差距”的積極性和主動性。
公司各二級單位積極響應、認真落實，充分利用班前班后會、黑板報、微信群等方式廣泛宣傳有關(guān)夏季“六防”基礎(chǔ)知識，要求各級管理人員定期深入班組，結(jié)合生產(chǎn)實際，對極端天氣帶來的危害和防暑藥品使用方法進行講解，開展一系列防汛、防中暑等應急演練并進行案例學習，進一步提升員工對極端天氣危害的認識，使員工熟練掌握防汛、避險、自救、互救等技能，從思想、能力上筑牢夏季“六防”安全屏障。
立足“立體防控，專項檢查”， 公司還要求各分廠重點對轄區(qū)內(nèi)的排水溝及各作業(yè)區(qū)廠房、庫房、供電線路、通信線路、防雷電設(shè)施等部位進行全面排查治理、限期整改。重點針對高壓電站、配電室超高建筑、運轉(zhuǎn)中設(shè)備上安裝的52個避雷針進行檢查和接地電阻測試，逐一排查隱患。
僅以防汛工作為例，公司科學制定下發(fā)了防汛應急預案，建立、健全組織機構(gòu)和各專業(yè)應急小組，由主管安全副總牽頭協(xié)調(diào)各職能部室和分廠，進一步明確責任人，細化職責落實；公司建有專門的信息群，對異常天氣做到及時通報、信息共享、提前布置；明確了一般性預警、黃色預警、紅色預警分類標準、響應啟動程序及應急措施，防患于未然。本著“寧可備而不用、決不用而無備”的原則，邢鋼公司還強化了防汛抗洪保障，更新備足了編織袋、排水泵等防汛物資，設(shè)置了臨時安置點，并嚴格執(zhí)行汛期值班和檢查制度，開展各種技能應急實戰(zhàn)演練， 認真做到“防汛組織、防汛隊伍、防汛物資、防汛措施”同步落實。
冀公網(wǎng)安備13050002001422號